近日，記者從重慶化醫控股(集團)公司(以下簡稱化醫集團)獲悉，該集團與德國巴斯夫公司在長壽區投資建設的MDI一體化項目將于明年二季度投產。同時，該集團董事長王平表示，未來和平藥房或將升級。
MDI項目于明年投產
王平介紹稱：“MDI一體化項目明年二季度就可以投產。重慶的化工企業以天然氣化工為主，隨著近年來天然氣價格上漲，以天然氣為原料的基礎化工面臨巨大挑戰，必須進行結構調整。我們的MDI一體化項目直接用到的天然氣并不多，約有2億立方米。我們正在對一些裝置采取煤氣和天然氣融合的方式，煤氣中碳多氫少，天然氣是氫多碳少，我們經過試驗發現，煤氣和天然氣分別以80%和20%的比例調出來效果最好，所以我們對已建成的一些裝置和其它裝置都隨之進行了調整，不但實現了原料替代，而且減輕了碳排放。”
據介紹，MDI(二苯基甲烷二異氰酸酯)是聚氨酯的重要原料，聚氨酯是一種用途廣泛的塑料材料，而德國巴斯夫公司是世界領先的聚氨酯供應商。
重慶 MDI一體化項目是德國企業在我國中西部地區投資最大的石油天然氣化工項目，該項目將采用一體化循環經濟模式，促進資源和生產要素的積聚，對原料和廢料進行綜合利用，實現節能減排和環境綜合治理。
國企關鍵在突出創新
“長安汽車的經驗表明，只有自主創新，才能獲取核心技術，才能推動傳統產業煥發活力，才能推動重慶老工業基地轉型升級。企業是盈利性組織，必須平衡好研發投入和創造投入兩者之間的關系，其關鍵就在于圍繞市場進行創新。” 王平回答記者問題，“對中國企業來說，研發實力與西方跨國企業差距很大，要在原創性、基礎性、尖端產品的研發上取得突破，難度很大，時間跨度會很長。因此要將研發的重點放在國外少數企業掌握技術而國內空白的產品上，進行重點的突破。”
王平進一步解釋稱：“這樣做不但創新目標明確，而且市場定位很清晰，一旦實現就可迅速形成進口替代，企業的經濟效益也能夠得到保障。化醫集團的紫光化工走的就是這個路子，已經收到了較好的效果。比如紫光化工瞄準國際先進技術，成功開發亞氨基二乙晴、蛋氨酸、MMA等產品填補了國內空白，成為國內氰化物的領軍企業。”
同時，王平還透露稱：“我們集團的建峰化工也改變了過去基礎化工的發展模式，通過組建研究院，重視新產品開發。今年已經投入2000萬元研發經費，研發了以農用尿素為基礎的柴油車尾氣排放處理液，使用該處理液可以使柴油車排放的尾氣符合PM2.5檢測標準的要求。”
和平藥房未來或將升級
“混合所有制就是把國企的資源優勢、民企的機制優勢、管理團隊持股的積極性三者結合起來。吸收非公有制企業對市場敏感、效率高、機制靈活的特點，可以使產品研發體系運行更加高效，多出成果，加快轉化步伐。”在實行混合所有制方面，王平表示，“我認為心態要開放，不要怕讓外國優秀企業控股，外國企業只有控股才會給技術，否則是不會給技術的。優秀的外國企業控股后，提供技術的同時還會使用中國的人工，也給我們提供了學習技術的機會。”
同時，王平還透露稱：“我們還將對和平藥房的經營模式做進一步創新，打造未來的升級版和平藥房。具體細節尚不便透露。”
